《五步连贯股权激励法》
---- 为企业建立最完善的股权激励方案
课程特点l 咨询式培训 课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。
l创新性与唯一性 国内首家系统性的股权激励培训，先后创造了业内五个第一。
l 系统性与全面性 课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律、法规、财务、税务等各方面内容从方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。
l真实性与实用性 课程中所讲的股权设计模式都是薛博士在近十年来他亲自参与的各大中型企业的实际顾问案例中总结提炼出来的，完全都能转化运用在学员企业上。并且分享“经邦咨询”股权激励方面的众多经典案例，具有极高的学习和参考价值。
l 个性化与专业性 由薛博士亲自与学员在workshop中进行一对一的辅导与交流，运用其深厚专业的学术知识与丰富的实战经验为学员“量体裁衣”，制定最佳方案
终生无忧复习 任何一期的学员可免费参加以后经邦公司举办的各期五步连贯股权激励法培训
授课对象
企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等。
课程计划
2010年1月23-24日
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课程模块
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内容说明
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模块I
五步连贯股权激励法
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一、股权激励“前奏曲”
1、股权、股份与股票
2、实股、期股与期权
3、短期、中期与长期
4、赠与、购买与赊账
5、有形、无形与计量
思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？
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课程模块
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内容说明
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模块I
五步连贯股权激励法
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二、股----“好的模式是成功的一半”
1、期权模式
2、限制性股票模式
3、股票增值权模式
4、虚拟股票模式
研讨：如何根据自身情况，选择合适的股权激励模式组合？
动态股权制的建构
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三、人----“重在人力资本投资”
1、对"岗"还是对"人"?
2、从精英到员工，多大范围股权激励才合适？
3、工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？
4、定人三段论
5、股权激励留人的核心在哪里？
思考：《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的？
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四、价----“人力资本可计量”
1、如何给企业合理估值定价？上市公司的期权定价模型
2、如何给人员合理估值定价？
3、技术管理要素如何合理入股？
4、如何合理设计激励杠杆？
思考1：内部市场价格VS 外部评估价格？
思考2：唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系？
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五、量----“过犹不及、与时俱进”
1、你的蛋糕有多大？
2、从1%到10%
3、六十年后看你的企业
思考：如何合理分配股份、期权额度和数量？既不缺乏激励力度，又避免过度激励，稀释股权。 股权激励的相对数论。
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六、时----“嵌套与循环”
1、 生命周期vs行业特点
2、 股权激励的长周期与短周期
3、 延期支付与股权激励
4、 8年限制期
思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？
研讨：金手铐是如何铸就的？
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课程模块
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内容说明
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模块II
股权激励方案设计技巧
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一、股权激励成功的七个关键要素
1、如何评价一个股权激励的成功？
2、股权激励7要素
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二、股权激励争议案例深度剖析
1、TCL的股权激励：从赞许到失望
2、光明乳业：股权激励四人行
3、海尔高管为何辞职？
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三、股权激励的设计环节与流程
1、 股权激励整体设计流程
2、 股权激励三阶段论
3、 如何循序渐进发展股权激励
4. 股权期权的会计处理及有关问题
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四、我们该如何设计股权激励方案？
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模块III
股权激励相关法律问题
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1、案例分析：股权激励四大争议案例
2、证监会关于股权激励的有关规定
3、上市公司股权激励案例分析
4、财政部 国税总局等有关股权激励的规定
5、会计准则中的股份支付
思考：如何在股权激励的同时设计限制性条款？
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模块Ⅳ
股本设计股权治理技巧
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1、如何合理设计股权
2、影子股票、信托股票与虚拟股票的对比。
重点研讨：如何有效设计法律防火墙，避免股权纠纷，规避为上市造成障碍
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模块Ⅴ
股权激励实战案例讨论会
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与薛中行博士深入探讨自身企业设计与实施股权激励方案涉及的种种实际问题。
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冷餐会 -- 企业可与薛中行博士继续深入探讨自身企业设计与实施股权激励方案涉及的种种实际问题。
注：参加培训课程的学员可免费获得价值不菲的“五步连贯股权激励法”教材与“企业股权激励方案模版”。
课程说明
l 学员事先熟悉课程提纲，可准备相关问题当场或课后提问，讲师将一一耐心解答。
l 学员可带好企业相关数据，讲师将使用经邦股权激励模型，当场免费给您做相关测试；若已有企业内部初拟的股权激励方案，可在讨论会上提交，经邦团队将给出修改建
【培训课程主讲人：薛中行】
---- 国内“股权激励”领域的拓荒者及资深专家
经邦咨询（上海）公司资深合伙人，复旦大学中国经济研究中心博士研究生，早在1997年就开始系统研究股权激励理论并为企业提供咨询。
l中国股权激励第一人
l企业“股权激励”领域的拓荒者、权威专家
l中山大学客座教授
l先后创造了业内众多个第一：
---- 第一个采用“股权释兵权”，为福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题；
---- 第一个将“博弈论”的分析工具引入到中国企业咨询实际，帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用；
---- 第一个提出“人力资源资本化”概念，帮助大量企业解决员工激励难题；
---- 第一个系统总结了目前的各种股权激励模式，总结提炼出“五步连贯股权激励法”，使股权激励咨询从经验上升到理论角度，可以帮助众多企业按照“五步法”的过程自我设计股权激励方案。
以上成果先后被《三联周刊》、《新民周刊》、《中国企业家》、《IT经理世界》、《中国经营报》、《南方周末》等新闻媒体跟踪报道。
薛博士擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程，尤其擅长股权激励课程的讲授。
主办单位：上海经邦企业管理咨询公司
中国期权网
课程时间：2010年1月23-24日课程培训 9:00—11:30 13:30—17:00
2010年1月23-24日课程培训 9:00—11:30 13:30—17:00
开课地点：深圳市南山区国际市长交流中心（金晖酒店）
收费标准：全程培训费用6800元/人，同企业再带一人3800元/人
学习热线：0755-86100480 (电话) 0755-89638800（传真） 13825228060（邵老师）
学员见证：
1、“薛博士的讲课很生动，可操作性强，我把我们公司的实际情况和薛博士沟通后，他给了我们现实可行的建议，目前，在山东我们已经根据薛博士的建议着手自己制定股权激励的方案了，我们公司也有意请薛博士深入到我们企业内部来帮助我们修改和完善这一方案，目前这一板块是很多企业的软肋，要得到专业可靠且可行的咨询真的非常不容易，这次能得以如愿由衷地感谢薛博士的帮助。”
山东岱银集团CFO 焦克新
2、“我是北京一名专门研究公司法的律师，参加了11月18日-19日的第一期培训，获益匪浅。
薛博士的五步连环设计的确属国内首创，任何一家公司想要搞股权激励，只要遵循这五步环环相扣，结合实际情况，之后这五步相加就是这个公司的股权激励计划。课程实用之处还在于薛博士在数十个实际案例基础上提炼出来的一套文件，真的省却了自己在领会理论知识的基础上再自行组织文件的很多麻烦，学习后自己实际操刀时很是省力...薛博士的课程解决了我的工作困惑，使我在之后给顾问单位设计方案时得心应手，在此我衷心感谢经邦咨询组织这样的培训，感谢薛博士的超值教授！”
北京市汉卓律师事务所 郝傲阳
部分参训企业名单
