王俊强，资深管理咨询师、咨询式培训师，对企业人力资源管理、股权激励、股权治理、战略梳理与规划、流程设计与优化等有深入的研究和丰富的咨询项目管理经验，尤其擅长基于项目化的人力资源管理体系设计、基于人力资本价值的长期激励体系设计、基于岗位价值的薪酬制度设计、基于公司战略与业务流程的业绩管理体系设计。
代表项目：
《山东省某国际型工程公司薪酬激励与业绩管理体系设计》
《山东省某设计院战略规划与综合管理提升》
《浙江省某外贸公司股权激励与综合管理提升》
《北京市某汽车研发公司薪酬制度设计》
《浙江省某装饰建材公司战略规划与股权激励方案设计》
《湖北省某大型制药企业综合管理提升》
《上海市某生物公司业务流程梳理与优化》
《山东省某房地产公司岗位价值评估与人力资本价值认定》
《上海市某基金公司估值模型构建与股权激励方案设计》
《上海市某国际制衣公司股权激励方案设计》
《湖北省某大型外贸公司业绩管理体系设计》
《广东省某科技公司管控架构设计与人力资源管理提升》
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