2月26日，东湖开发区管委会主任刘传铁在该市“发展战略与规划专题研讨班”上透露，该区下月将启动武汉邮科院、华工科技、中冶南方等一批高新企业的股权激励试点。此举意味着困扰武汉多年的科技成果“墙内开花墙外香”的难题有望破解。

　　武汉高校数量居全国第三，拥有18家国家级实验室，近三年武汉科技获奖数占全国总数的7%。但一个极不对称的数据是，即便是跳跃式发展的去年，武汉GDP也只占全国的1.3%。

　　有人说，科技与经济就像“两张皮”，在盛产科技成果的武汉，“两张皮”始终难以揉到一块。

　　目前，武汉的科技成果主要来自高校。花费巨资和心血研究出来的成果，往往只是“躺”在纸上的一篇论文，评完职称后便束之高阁。

　　即使部分成果走出深闺，也遭我省企业冷遇，最终远嫁他乡。

　　武汉科技学院徐卫林教授率队研发出一种纺纱技术，拿着专利在纺织大省湖北遍寻“知音”却屡屡碰壁，最终被山东如意集团抱走了“金娃娃”，该技术去年获得国家科技进步一等奖。

　　无独有偶，南下的“丽珠得乐”、北上的“邯钢经验”……每一项科技成果的“溢出”都让湖北、武汉的管理层痛定思痛、痛心不已。

　　科技怎样才能转化为生产力？这道核心命题横亘难解。科技人员职务发明，是属于单位所有，还是归属个人？如何激励科技创造？政府有形之手怎样舞动“指挥棒”？

　　从科研院所起家的联想集团给出了启示。1984年，联想从中关村一间20平方米的办公室起家，在逐步壮大后同样面临成果转化难题。联想力排众议，经历几轮股权改革，视科技人员贡献大小，以股权作价奖励。现在联想已成为世界第4大电脑商。

　　武汉市市长阮成发说，武汉要自主创新，首先要创新机制体制，破除制度障碍，大胆先行先试。政府要当“媒人”，让企业家与科学家对接。