10多年前一个惠及万人的造富神话，而今却引发出一场利益纠葛。
3月15日，深圳福华路星河发展中心大厦门口，来自全国各地数十位平安员工股持股代表（通过员工持股公司“新豪时”间接持有平安股票），选择在消费者权益日这天，齐聚中国平安总部。
手拉巨幅横幅，手揣《致中国平安高管们的一封信》，他们中的大多数人已从平安离职，前几天通过网络等通讯方式联系上，而后结伴到“老东家”来讨说法。
起因：财富“缩水”四成
2月22日公布的平安员工股解禁方案是这次风波的导火索。
当晚，中国平安公告员工股解禁方案，意图在5年内以分批解禁的方式来维护股价。正当市场热议、同业艳羡平安这个造福神话时，该解禁方案却引起了平安员工股持股人的强烈反应，尤其是那些已经退休和离职的非在岗职工。
因为媒体连篇累牍的曝光，中国平安的造富计划始末如今已被市场熟知。1997年至2001年之间，中国平安增资扩股，期间号召员工购买公司股票（价格为每股人民币1.76元）。据持股员工称，部分员工购买了一定数额的股票，并收到了平安的收款收据，随后又收到了新豪时的股权证。
尽管已有分红落袋，但“关于兑现权益中中国平安A股股票，需分5年出售、缴纳企业所得税、个人所得税及相关费用的消息让见证中国平安成长奇迹的员工们无法忍受、深感愤怒。”在去深圳之前，员工股持股代表联合写了一封近千字的《请愿书》，内容涉及对解禁方案的不解和不满。
解禁方案超出他们承受底线，让事态沿着激进的方向演进。最终激化持股代表与新豪时之间矛盾的，是难以承重的高额双重税赋——企业所得税和个人所得税。
员工持股代表认为，新豪时未经他们同意设下三年锁定期，使他们遭遇了2009年发布的《关于个人转让上市公司限售股所得征收个人所得税有关问题的通知》这一新政，在限售股股份套现后必须缴纳20%的个人所得税。
此外，根据解禁细化方案，新豪时将委托一家代理公司在二级市场并通过大宗交易方式减持，这意味着他们除了缴纳个人所得税外，还要支付印花税、向代理公司支付手续费、由新豪时缴纳企业所得税（深圳企业所得税税率2010年为22%、2011年为24%、2012年及以后为25%）。这意味着，这些员工所持的股份权益将至少缩水四成。
这个结果，让经历了十多年漫长等待的持股员工“难以接受”。“我们仍然相信平安会给我们合理的答复。我们不希望与奋斗数十年的公司对簿公堂，我们更希望成为平安的员工、持有员工股份会成为我们一生的荣耀。”
平安：税率减免研究未果
持股员工所表现出的强烈反应，是中国平安始料未及的。
“这样的减持计划安排，实际上也是尽可能地维护员工投资集合的权益持有人利益。我们主要是科学分析了中国平安历史成交量和换手率等量化指标，考虑到市场的承受能力等因素，尽量避免对中国平安A股股价造成冲击和波动。试想，如果我们在短时间内快速减持，势必影响资本市场对平安股价的信心，股价大跌的话，全体权益持有人的利益就会受到损害。”
面对来自四面八方的质疑，新豪时似乎也显得很无奈。因为在他们看来，在严格按照政策的前提之下，持股员工所提出的种种诉求，都是在他们非可控范围内的。
持股员工前来讨说法的当天，平安方面立即派出了律师与现场持股人沟通。与此同时，对于闻风而来的深圳当地十多家媒体，新豪时方面也派出董事长林丽君与新闻发言人林轼与记者沟通并回答提问。
首先，对于三年锁定期的质疑，新豪时认为，中国平安A股上市时的招股说明书已有所披露。“2007年在A股上市时，由于中国平安的股权结构较为分散无实际控制人，因此新豪时等两家员工投资集合相关公司被比照为实际控制人按照监管规定和上市规则有关要求锁定期为3年。”
其次，关于税率是否有减免的空间，事实上平安方面也曾研究过。新豪时称，“关于税务政策方面是否有减免的空间，权益持有人管理委员会经过了一年的艰苦努力，咨询了很多的法律、税务等专业机构，并且和有关税务管理部门做了详尽的沟通，在现有的法律框架内，目前的安排也是税务管理机关最后的反馈和结论意见。”
后续：非上市股权分配另算
除双重税赋及过户个人名下之外，权益如何分配也是此次争议的核心点。有持股受益人认为，1份平安员工权益至少应对应2股中国平安股票，但新豪时等公司讨论后的折算比例却是1：1.67，低于持股投资者预期。
新豪时的折算标准是：以中国平安A股上市前的2006年12月31日为基点，中国平安员工投资集合有18969名权益持有人，共持有4.3亿份权益单位。同期，景傲实业持有中国平安股份3.31亿股，占发行前总股本的5.34%，新豪时持有中国平安股份3.9亿股，持股比例为6.29%。因此，当期员工投资集合中的平安股票总额为7.2亿股，除以4.3亿份权益单位，折算出1份平安员工投资权益合1.67股中国平安股票。
对此，新豪时表示，当期员工投资集合中的平安股票总额为7.2亿股，除以4.3亿份权益单位，折算出1份平安员工投资权益合1.67股中国平安股票，这只是此次减持中国平安A股方案中涉及的部分。此外，新豪时持有的平安财险、平安人寿、平安证券等非上市公司资产，目前正在研究转让的方案。“我们会聘请独立的中介机构进行评估，研究公平合理的转让方案，转让所得也会在年中或年末分配给所有权益人。但目前没有明确的时间表。”
值得一提的是，在与新豪时协商、沟通期间，员工股持股代表多次提及知情权的问题，认为新豪时在多项重大决策时没有征求他们的意见。“中国平安员工投资权益的持有人，大多数是在十几年前买入，多年来，员工投资权益历年来所投资情况、经营情况、利润情况均没及时得到公开，部分实际持有人还不明确自身持有多少相关权益，因此建议公布新豪时历年来经营报表；而公告前举行的代表大会未通知到所有持股人，侵犯了实际持有人的知情权和选举权，因此做出的决策缺乏法律的依据。”
新豪时对此回应称，相关权益投资都有公告，特别是涉及中国平安的投资。新豪时的各项决策程序都是合理合法的。据悉，新豪时每年都会召开权益人代表大会，收益分配向权益代表人报告，之后会在内部网上公示，不会向所有持有人公告。此外，还安排专管员负责和股东沟通一事。
不过，新豪时在回答深圳媒体问题时也承认，由于涉及人员众多，加上部分持有人已经从平安离职，因此沟通的确有不到位的地方。但按照《平安员工投资权益管理办法》规定，即使代表大会在投票表决员工股解禁方案前与所有离职员工进行了沟通，这些离职员工也已经没有了投票权。
纵观平安整个造富过程，从艰难说服员工买股，到携员工股一同上市，再到如今解禁潮引发的利益风波，平安走过的是一条并不平坦的融资路。其中的成功与挫折都必然会给后来者带来启示。
争议：转为个人直接持股
对于这些远道而来的持股代表来说，这个回复显然不会是他们想要的。
他们提出，如果不能解决双重税赋的问题，那解决的方法只有一个：将新豪时持有的平安集团上市股权确认过户到自然人名下，由他们自己长期持有。因为在他们看来，他们购买的是中国平安原始股，新豪时只是代持股份。新豪时所直接持有的平安集团股票，真正的所有权属于他们这些自然人，而新豪时只不过是一个自然人隐名持股公司。
但新豪时认为，这些案例与公司现存的问题有着本质的区别，而这也是这场争论的关键。新豪时称，中国平安所涉及的员工股乃法人股性质，而非代持股。“员工权益不能转为直接持有中国平安A股，是和有关监管部门反复沟通下来的最后结论。”
“国内个别公司由间接持股转为直接持股，主要因为他们和法人公司之间有非常明确的代持关系，有相关的代持合同。而平安的员工持股公司与员工之间没有代持关系，平安员工受益所有权计划在法律地位上是法人持股性质。因此，根据目前境内A股证券登记结算的有关规则规定，员工持股公司投资持有的中国平安A股股票是不能够直接过户到每个权益持有人的A股账户下。”言下之意，上述员工持股代表认为可操作的解决之道，实际不可行。
“员工投资集合的法人股性质是其有资格和其他股东一起参与平安上市的前提。”新豪时解释说，早在员工投资集合运作之初，按照国家有关规定，个人不能直接成为保险公司的股东。中国平安当时作为国家有关部门批准的深圳特区员工持股的试点单位之一，在具体操作上一方面要创造员工分享公司发展成果的机会；另一方面，也要符合相关法律法规的要求，因此将员工受益所有权计划设计为法人持股，即员工投资的资金投资到新豪时投资、景傲实业等法人公司，再由该两持股公司投资中国平安A股股份和其他的子公司，因此，员工并非直接持有中国平安及其他的子公司的股份。
清算“法人股”
中国平安8.6亿股限售股解禁引燃的矛盾依然在持续。昨日，二十多位平安员工持股人代表依然聚集在平安深圳总部楼下，毫无希望地等待一个“说法”。与此同时，在大厦15层平安总部办公室内的新豪时高层也是一脸的无奈。双方心里都明白，在股权纠纷上已经没有了继续谈判的空间。
18年前的造富运动
“这些情况我也只是听说的。”1995年才进入平安的李树生（化名）并不太清楚首批员工股购买时情况，年近六旬的他是唯一一个现身深圳抗议现场的广东籍平安员工。据老李回忆，在1998年自己有资格购买员工股时，同事们的热情并不算高涨。
“当时我从一个普通业务员做到了高级主任，一个月工资不算多。本来公司动员我的时候想买3万股的，但有些人就说这些股份不能流通的，风险很大。”最后他还是咬咬牙，用17600元认购了10000股。就这样，与大多数当年的认购了股份的平安员工一样，他并没意识到自己已经被卷入了这样一场轰轰烈烈的“造富运动”。
纸上富贵兑现争议
同样令老李没想到的是，当攥在手心里这么多年的纸上富贵终于可以兑现时，他却要和众多认识或不认识的前同事们一起站到了公司的对立面。
在今年2月22日，平安发布了其8.6亿股限售股解禁方案的时候，整个市场都在关注着这1.8万名平安员工持股人的暴富历程，帮他们计算着手中即将兑现的财富数字。但事实上，早在三年前平安登陆A股之时，一部分平安员工持股人就在网上建立了自己的QQ群，一直在关注着自己财富的兑现状况，不断计算着当时看来还是数字游戏的财富规模，但是最后出台的方案却跌破了他们的底线。
在这些员工持股人代表的诉求中，由于法人股导致的二次税负，直接导致了员工持股人的权益缩水20%以上是最大的冲突点之一。
而在他们看来，这完全是可以避免的。“当年我们都认为买的是平安的股权，而不是新豪时的法人股，我购买股票的收据上盖的可都是平安的章。”老李在谈到这个问题的时候有些激动，“我在平安做到2008年才退休，原本想着这笔钱是可以用来养老的，但现在却搞成这样。”在众多记者面前，老李并不愿多谈，他一个人默默地坐在抗议队伍的最边上，用一只手扯起那条写着“我的股票我做主”的横幅。
陷入僵局的谈判
昨天，又有一些员工持股人代表从各地赶来，但也有一些人选择了离开。
截至记者发稿时，聚集在平安总部楼下的员工持股人代表并没等来能给他们说法的人。对于自己的沉默，林轼并没有过多的解释，前一日的沟通无效已经让双发都意识到了这场谈判几乎没有再回旋的余地了。
“他们一直都在解释，单方面认为自己的行为合法，而没有对于我们的问题给出任何的解答。”员工持股人代表如是称。而林轼的态度也很坚决，方案不可能变更，“现在的方案是完全合法、合规的，也是我们征求了所有的机构包括律师、财务、税务机构得出的最好的方案，但他们不听我的解释。”
“应该也就坚持到明天了吧。”与大多数员工持股人代表一样，来自上海的王敏和一些同伴选择在今天离开深圳。“但不是退出，现在看来通过谈判并不可能获得任何进展了，下一步应该只有进入法律程序了。”
中国平安资本成长简史
1988年，公司成立
1992年，开始员工持股募集，当年出资2236万元认购了平安10%权益，约2200万股
1995年，公司募集定向法人股工作获批，资本金扩大到15亿元
1996年，平安股本从15亿股扩至25亿股
2001年，改革方案获批，更名为“中国平安保险（集团）股份有限公司”
2002年，汇丰集团以美元6亿元（约人民币50亿元）认购平安10％的股份
2003年，平安公积金转增股本（10送10），平安员工通过新豪时持有股份3.89亿股股份
2004年，平安发行H股，发行25.6亿股
2007年，平安发行A股，总股本73.5亿股
2010年，截至2月22日，平安员工通过新豪时、景傲实业持有平安7.2亿股股份
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